이랜드 ELAND 기업분석과 SWOT분석및 이랜드 문제상황과 이랜드 마케팅전략과 경영전략연구 PPT (발표대본첨부) 다운받기 이랜드 ELAND 기업분석과 SWOT분석및 이랜드 문제상황과 이랜드 마케팅전략과 경영전략연구 PPT (발표대본첨부)이랜드 ELAND 기업분석과 SWOT분석및 이랜드 문제상황과 이랜드 마케팅전략과 경영전략연구 PPT (발표대본첨부)핵심질문경쟁이 가속화되고 있는 의류사업에서 이랜드는 어떻게 대응하여야 하는가1. 이랜드 기업소개(1) 이랜드 기업개요(2) 이랜드 기업이념(3) 이랜드 경영시스템(4) 이랜드 사업분야(5) 이랜드 의류사업(6) 과거 시장상황2. 이랜드 기업환경분석(1) 이랜드의 기업자원(2) 이랜드의 조직구조(3) 이랜드의 산업구조분석 (5 Force 모델분석)(4) 이랜드 SWOT분석3. 이랜드의 문제상황분석(1) 이랜드가 직면한 문제 4. 문제해결위한 전략도출(1) 해결방안(2) 이랜드의 BCG매트릭스(3) 유니클로 벤치마킹(4) 마케팅 4P전략 제안(5) 이랜드의 수정된 전략방안 (6) 중국시장 진출방안5. 결론INDEX1. 이랜드 기업소개이랜드 기업개요1980 이화여대 앞 2평의 '잉글랜드' 오픈1982 자체 디자인 의류 제작,판매1986 이랜드 법인1990 유통과 관광 : 그룹으로 성장1993 의류업계 매출 2위 최초 매출 1조원 달성 1997 IMF 이후 구조조정2003 적극적 인수합병정책 시작Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy ConclusionIntroCEO박성수 이랜드그룹 회장이랜드 기업이념E-Land Spirit1하나님 중심, 믿음 중심, 말씀 중심10배우려는 자세2캔 두(Can do Spirit)11정돈, 청결, 위생3월드 비전12감사정신4돈보다 일 중심13팀워크5일보다 사람 중심14내실6미래지향적 사고15최고정신7절약정신16'남' 중심적 사고8상인정신17프로정신9재능보다 성실18다르게 생각한다주일 휴무7년마다 안식년 휴가 하루 일과를 경건의 시간기독교적 문화 윤리인재사회공헌IntroValue캠퍼스 문화전 직원 90% 2~30대, 패셔너블한 사복차림, 정기 MT, 이랜드 스피릿, Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion이랜드 경영시스템IntroSystemIntroduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion교육 인사글로벌 경영재무 운용유통 마케팅의류생산 방식1인당 연 600시간 교육원가절감 및 선교 목적이익금 대부분 사내유보무창고기획˙디자인 ˙생산이랜드 스피릿 강의현금결제, 익일입금제도판매관리비 및 접대비 최소화100% 아웃소싱중고가 전략다품종 소량생산 (재고율 7%)VMD전략이랜드 사업분야Intro사업분야Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion이랜드는 의,식,주,미,휴 핵심 5대 컨텐츠로 확장이랜드 의류사업Intro의류사업Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion2002년 당시 의류사업 현황유/아동복캐쥬얼이너웨어숙녀캐쥬얼시계/쥬얼리이랜드브렌따노언더우드헌트스코필드푸마쉐인코니티니위니리틀브랜이랜드주니어베이비헌트언더우드스쿨로엠걸즈더데이걸코코리따 앙팡헌트 이너웨어더데이 언더웨어로이드로엠더데이투미과거 시장상황Intro80년대 시장상황Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion기업형태원료, 실 제조 : 대기업의류업체 : 중소기업 (전체 사업체 수 98.8%. 1994)시장점유율브랜드시장 30% + 재래시장 70%선진국의 보호무역 강화교복자율화(1983)대기업의 의류시장 진입 2. 이랜드 기업환경분석이랜드의 기업자원Analysis내부환경분석Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion인적자원 지식경영재무자원 자본구조의 변화IMF 이후 외자유치, 박성수회장 개인주식 증여를 통한 부채비율 감축(97' 289% → 01' 83% 대폭 감소)현금흐름 위주의 EVA시스템으로 유동비율 증가이랜드의 기업자원Analysis내부환경분석Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion마케팅자원 4P매트릭스 구조EC 및 LC이랜드의 조직구조Analysis내부환경분석Intr
2016년 3월 21일 월요일
이랜드 ELAND 기업분석과 SWOT분석및 이랜드 문제상황과 이랜드 마케팅전략과 경영전략연구 PPT (발표대본첨부) 다운받기 - 논문이란
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이랜드 ELAND 기업분석과 SWOT분석및 이랜드 문제상황과 이랜드 마케팅전략과 경영전략연구 PPT (발표대본첨부) 다운받기 이랜드 ELAND 기업분석과 SWOT분석및 이랜드 문제상황과 이랜드 마케팅전략과 경영전략연구 PPT (발표대본첨부)이랜드 ELAND 기업분석과 SWOT분석및 이랜드 문제상황과 이랜드 마케팅전략과 경영전략연구 PPT (발표대본첨부)핵심질문경쟁이 가속화되고 있는 의류사업에서 이랜드는 어떻게 대응하여야 하는가1. 이랜드 기업소개(1) 이랜드 기업개요(2) 이랜드 기업이념(3) 이랜드 경영시스템(4) 이랜드 사업분야(5) 이랜드 의류사업(6) 과거 시장상황2. 이랜드 기업환경분석(1) 이랜드의 기업자원(2) 이랜드의 조직구조(3) 이랜드의 산업구조분석 (5 Force 모델분석)(4) 이랜드 SWOT분석3. 이랜드의 문제상황분석(1) 이랜드가 직면한 문제 4. 문제해결위한 전략도출(1) 해결방안(2) 이랜드의 BCG매트릭스(3) 유니클로 벤치마킹(4) 마케팅 4P전략 제안(5) 이랜드의 수정된 전략방안 (6) 중국시장 진출방안5. 결론INDEX1. 이랜드 기업소개이랜드 기업개요1980 이화여대 앞 2평의 '잉글랜드' 오픈1982 자체 디자인 의류 제작,판매1986 이랜드 법인1990 유통과 관광 : 그룹으로 성장1993 의류업계 매출 2위 최초 매출 1조원 달성 1997 IMF 이후 구조조정2003 적극적 인수합병정책 시작Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy ConclusionIntroCEO박성수 이랜드그룹 회장이랜드 기업이념E-Land Spirit1하나님 중심, 믿음 중심, 말씀 중심10배우려는 자세2캔 두(Can do Spirit)11정돈, 청결, 위생3월드 비전12감사정신4돈보다 일 중심13팀워크5일보다 사람 중심14내실6미래지향적 사고15최고정신7절약정신16'남' 중심적 사고8상인정신17프로정신9재능보다 성실18다르게 생각한다주일 휴무7년마다 안식년 휴가 하루 일과를 경건의 시간기독교적 문화 윤리인재사회공헌IntroValue캠퍼스 문화전 직원 90% 2~30대, 패셔너블한 사복차림, 정기 MT, 이랜드 스피릿, Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion이랜드 경영시스템IntroSystemIntroduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion교육 인사글로벌 경영재무 운용유통 마케팅의류생산 방식1인당 연 600시간 교육원가절감 및 선교 목적이익금 대부분 사내유보무창고기획˙디자인 ˙생산이랜드 스피릿 강의현금결제, 익일입금제도판매관리비 및 접대비 최소화100% 아웃소싱중고가 전략다품종 소량생산 (재고율 7%)VMD전략이랜드 사업분야Intro사업분야Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion이랜드는 의,식,주,미,휴 핵심 5대 컨텐츠로 확장이랜드 의류사업Intro의류사업Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion2002년 당시 의류사업 현황유/아동복캐쥬얼이너웨어숙녀캐쥬얼시계/쥬얼리이랜드브렌따노언더우드헌트스코필드푸마쉐인코니티니위니리틀브랜이랜드주니어베이비헌트언더우드스쿨로엠걸즈더데이걸코코리따 앙팡헌트 이너웨어더데이 언더웨어로이드로엠더데이투미과거 시장상황Intro80년대 시장상황Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion기업형태원료, 실 제조 : 대기업의류업체 : 중소기업 (전체 사업체 수 98.8%. 1994)시장점유율브랜드시장 30% + 재래시장 70%선진국의 보호무역 강화교복자율화(1983)대기업의 의류시장 진입 2. 이랜드 기업환경분석이랜드의 기업자원Analysis내부환경분석Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion인적자원 지식경영재무자원 자본구조의 변화IMF 이후 외자유치, 박성수회장 개인주식 증여를 통한 부채비율 감축(97' 289% → 01' 83% 대폭 감소)현금흐름 위주의 EVA시스템으로 유동비율 증가이랜드의 기업자원Analysis내부환경분석Introduction Environmental analysis Problem recognition Planning Strategy Conclusion마케팅자원 4P매트릭스 구조EC 및 LC이랜드의 조직구조Analysis내부환경분석Intr
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