(방통대) 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여,이러한 자신의 리더십이 부하,동료,가족,또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치 - 서식폼

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설명 : 생활과학과 1학년 경영학개론 공통 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여, 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오. * 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 * 많은 도움 되시기 바랍니다

Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 리더십 개관 1) 리더십의 정의 2) 리더의 자질 3) 리더십의 구성요소 4) 리더십의 본질에 관한 이론 ① 제 1유형 : 리더십 특성이론 ② 제 2유형 : 리더십 귀인이론 ③ 제 3유형 : 리더십의 행위이론들 / 관계중심의 리더십 이론 ④ 제 4유형 : 상황적 리더십 이론 5) 현대적 리더십 유형 ① 거래적 리더십 ② 변혁적 리더십 ③ 카리스마적 리더십 ④ 서번트 리더십 ⑤ 슈퍼 리더십 2. 리더십이 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는가 Ⅲ. 결 론 참고문헌 I. 서 론 사람은 누구나 추구하는 이상과 목표가 다르다. 이는 타고난 그릇이 다르기 때문이라고 볼 수 있다. 어떤 사람들은 높은 성과를 성취하는 반면에 어떤 사람들은 보통 이보다 낮은 성과에도 만족하는가? 관리자는 내적 외적 동기부여를 자극하기 위하여 무엇을 할 수 있는가? 관리자는 인간을 자극시켜 동기를 부여할 수 있는 지식이나 방법을 알아야하며 이를 활용하여 어떤 조직이나 부문에서 달성하고자하는 임무나 목표에 사람들이 공헌할 수 있도록 돕고 이끌 수 있어야 한다. 사람들이 일을 할 수 있도록 이끌고 그들에게 일할 의욕을 갖게 하며 그들의 활동을 원하는 방향으로 유도하는 것이 동기부여이며 이는 관리자의 중요한 리더십과 능력이다. 어느 조직이든 단체이든 간에 그곳을 이끌어나가는 리더가 반드시 존재한다. 그 조직이나 단체가 성공하려면 지도자의 열린 사고와 합리적인 일처리가 기본적으로 선행되어야 가능할 것이다. 따라서 성공에 따른 리더의 리더십은 매우 조직의 성패를 좌우하므로 매우 중요한 영향을 미친다고 볼 수 있다. 리더십이라는 용어는 그 의미가 아주 다양하게 사용되고 있다. 이는 리더십을 연구하는 과정에서 학자마다 다르게 정의를 내렸을 뿐 아니라 같은 현상을 연구하는 데도 권력, 권한, 관리, 통제, 감독 등의 어휘를 리더십과 함께 혼용해서 표현하는 경우가 많아서 용어의 정확성을 기하는 데 혼란을 주고 있고, 리더십을 단순한 자의적인 의미로 보면 지도력, 통솔력, 지휘권, 감독, 선도력 등 매우 다양한 용어 형태로 표현하고 있다. 이 장에서는 자신의 리더십에 대한 평가문제입니다. 먼저, 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출한 후(137쪽 연구과제 4번 참조), 자신의 리더십 특성이 부하(또는 가족, 친구)의 동기부여와 행동에 미친 영향을 직장(또는 가정, 개인관계) 생활의 예를 들어 제시하기로 하자.

출처 : 해피레포트 자료실