LCD TV생산업체 디보스(DIBOSS)의 글로벌 경영전략 - 레포트

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LCD TV생산업체 디보스(DIBOS.hwp

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설명 : 본 자료는 LCD TV와 LCD패널을 생산하고 있는 디보스(DIBOSS)의 글로벌 경영전략에 대해 소개한 자료로 기업선정이유와 기업소개, 내부환경 분석 및 외부환경분석, 국제경영전략 수립(디보스의 글로벌경영전략, 경쟁사분석, 전략 목표 선정, STP전략(시장 세분화, 표적화, 위치화)) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임

[목 차] Ⅰ. 기업선정이유 & 기업소개 1. 기업선정 이유 2. 기업소개 Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석 1. 국제경영전략의 기본 방향 2. 내부환경분석 3. 외부환경분석 Ⅲ. 국제경영전략 수립 1. 디보스의 글로벌경영전략 2. 경쟁사분석 3. 전략 목표 선정 4. STP전략(시장 세분화, 표적화, 위치화) [본 문 내 용] 4. STP전략(시장 세분화, 표적화, 위치화) 1) Segmentation(시장 세분화) 디보스는 스위스 시장을 구매 행동적 시장 세분화를 통하여 소비자를 분류 하였다. 크게 나누면 가정에서 사용하는 가정용 구매자로의 분류와, 상업적으로 사용하는 상업용구매자로의 분류이다. 2005년 가정용 LCD TV 80%에서 작년엔 20%로 상업용 LCD TV는 20% → 80%로 상업용 LCD TV 시장으로 구조조정을 하고 있다. 상업용 시장은 기존 CRT시장을 LCD Display로 바꾸어가는 잠재력이 무한한 시장으로 특정 소비자 별로 시장이 구별되어 있는 만큼 구매자에 직접 판매방식으로 판매하고 있고, 대형 유통업체에게 ODM방식으로 제품을 납품하여 유통회사가 원하는 제품명으로 바꾸어 판매하고 있다. 이렇게 디보스는 시장을 구매자에게 직접 판매하는 방식과 대형 유통업체에게 판매하는 방식을 택하고 있다. [내 용 중 략]

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